Du directeur à l'équipe de direction

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Pour tout signalement de faits de nature à engager la responsabilité individuelle au plan pénal ou disciplinaire, merci de suivre la procédure en vigueur ou de vous rapprocher de la DEVE.

 

Merci de consulter la foire aux questions avant toute demande d’informations. Pour nous contacter concernant vos réclamations et difficultés, merci de compléter le formulaire ICI.

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Du directeur à l'équipe de direction

Enjeux

L’exercice du pouvoir n’est plus une pratique solitaire mais bien collective, compte tenu de la complexité des organisations, de l’éclatement des services et de la nécessité de coordonner les actions au risque du morcellement et de la perte de cohérence. L’équipe de direction doit permettre cette réalisation mais son fonctionnement et les valeurs qui le sous-tendent nécessitent structuration et communication.

Objectifs

  • Mesurer les enjeux de la Direction
  • Différencier pouvoir et autorité
  • Appréhender les valeurs qui sous-tendent l’exercice du pouvoir
  • Décider, veiller, relier, mobiliser, anticiper

Bénéficiaires

Directeurs, directeurs adjoints, cadres de direction, postulant à une direction

Programme

Contenus de formation

  • De la fonction de Direction au métier de Directeur
  • Le métier de Directeur et ses technicités
  • Les postures de Direction
  • L’équipe de Direction : modalités, complémentarités, valeurs

Organisation

  • Dossier support à partir de nombreux livres et articles ( Miramon, Batifoulier, Paturet)
  • Apports théoriques reliés à des exemples pratiques d’exercice du pouvoir

Par formationscourtes @ univ-pau.fr