Du directeur à l'équipe de direction
Enjeux
L’exercice du pouvoir n’est plus une pratique solitaire mais bien collective, compte tenu de la complexité des organisations, de l’éclatement des services et de la nécessité de coordonner les actions au risque du morcellement et de la perte de cohérence. L’équipe de direction doit permettre cette réalisation mais son fonctionnement et les valeurs qui le sous-tendent nécessitent structuration et communication.
Objectifs
- Mesurer les enjeux de la Direction
- Différencier pouvoir et autorité
- Appréhender les valeurs qui sous-tendent l’exercice du pouvoir
- Décider, veiller, relier, mobiliser, anticiper
Bénéficiaires
Directeurs, directeurs adjoints, cadres de direction, postulant à une direction
Durée : 2 jours - 14h | |
Lieu : Pau (64), Mont de Marsan (40) possibilité dans vos locaux | |
Tarif : Nous consulter | |
Coordination : Direction FTLV Université de Pau et des Pays de l'Adour Intervenant: Jacques BERTON Docteur en science de l’éducation, ancien éducateur spécialisé et formateur à l’IRTS. Formations aux séminaires « Sociologie clinique » Laboratoire du changement social (avec V. De Gaulejac) |
Programme
Contenus de formation
- De la fonction de Direction au métier de Directeur
- Le métier de Directeur et ses technicités
- Les postures de Direction
- L’équipe de Direction : modalités, complémentarités, valeurs
Organisation
- Dossier support à partir de nombreux livres et articles ( Miramon, Batifoulier, Paturet)
- Apports théoriques reliés à des exemples pratiques d’exercice du pouvoir